Мы используем файлы cookie и системы аналитики для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных, собираемых посредством Яндекс Метрика, в целях аналитики посещаемости сайта, Политика обработки персональных данных.
Аудит ИТ-инфраструктуры
Проведём аудит ИТ-систем компании и подготовим план улучшений
Об услуге
ИТ-аудит — независимая оценка текущего состояния информационных технологий компании, чтобы выявить проблемы, недостатки и точки роста.
Проведём аудит ИТ-инфраструктуры, поможем определить потребности бизнеса в новых ИТ-процессах и технологиях, подобрать решения для оптимизации и масштабирования.
Вы получаете:
-
Детальную оценку состояния ИТ-инфраструктуры и ИТ-систем.
-
Выявление и анализ слабых мест ИТ-контура.
-
Полную инвентаризацию аппаратного и программного обеспечения.
-
Обоснование ИТ-бюджета и приоритетов изменений.
-
Предложения по модернизации инфраструктуры и повышению отказоустойчивости.
-
Персональные рекомендации от экспертов ОБИТ.
Кому и для чего нужен ИТ-аудит компании
Услуга ИТ-аудита компании особенно полезна среднему и крупному бизнесу со сложной ИТ-инфраструктурой, несколькими площадками, разнородным оборудованием и большим количеством сервисов. Он нужен, когда бизнесу требуется объективная оценка состояния ИТ, а руководству — понятные основания для управленческих решений.
В результате аудит помогает:
- Выявить проблемы в ИТ-инфраструктуре;
- Снизить риски простоев и потери данных, сократить затраты;
- Обосновать бюджет и определить приоритеты развития;
- Подготовить инфраструктуру к росту нагрузки;
- Повысить управляемость ИТ;
- Понять, что передать на аутсорсинг.
Аудит ИТ-инфраструктуры и ИТ-систем также проводят, чтобы проверить соответствие требованиям регуляторов и внутренним стандартам, повысить качество ИТ-сервисов и оценить ключевые параметры среды: информационная безопасность, производительность, отказоустойчивость и соответствие бизнес-процессам.
Когда нужно проводить ИТ-аудит
-
Перед модернизацией ИТАудит проводят перед обновлением оборудования, программного обеспечения и изменением архитектуры инфраструктуры.
-
При сбоях и простояхЕсли в работе ИТ есть регулярные сбои, простои, жалобы пользователей или нестабильная производительность, аудит помогает найти причины и определить приоритеты исправлений.
-
При росте нагрузкиАудит нужен при открытии филиалов, расширении штата и росте нагрузки, когда инфраструктуру требуется масштабировать без потери устойчивости.
-
При смене модели поддержкиПровести ИТ-аудит стоит при смене ИТ-руководителя, поставщика услуг, переходе на аутсорсинг или возврате функций во внутреннюю команду.
-
Перед миграциейАудит ИТ-систем необходим перед переносом сервисов в облако, переездом в новый ЦОД или перестройкой серверного контура.
-
В рамках импортозамещенияИТ-аудит компании помогает оценить риски, зависимость от текущих решений и подготовить реалистичный план перехода на поддерживаемые платформы.
-
Перед запуском нового проектаПри старте крупной инициативы нужен анализ ИТ-проекта и проверка готовности инфраструктуры к новым требованиям и нагрузкам.
-
Для подготовки к проверкамАудит инфраструктуры проводят, чтобы подтвердить соответствие требованиям регуляторов, законодательства, внутренних политик и отраслевых стандартов.
Виды ИТ-аудита
Комплексный ИТ-аудит
Это полное обследование ИТ-инфраструктуры, ИТ-систем, ключевых сервисов, процессов эксплуатации и
связанных рисков. Такой формат подходит, когда бизнесу нужна целостная картина состояния ИТ,
подготовка к модернизации, масштабированию, импортозамещению, смене модели поддержки или защите
бюджета на развитие. Результат — сводная оценка текущего состояния, карта рисков, приоритеты
изменений и дорожная карта развития.
Точечный (целевой) ИТ-аудит
Это обследование конкретного направления или аспекта: серверной инфраструктуры, сети, отдельной
ИТ-системы, ИТ-процесса, проекта внедрения или мер информационной безопасности. Такой формат
выбирают, когда нужно разобраться в локальной проблеме, проверить гипотезу о причине сбоя, оценить
отдельный участок перед изменениями или получить рекомендации без проведения полного ИТ-аудита
компании. Результат — детальные выводы и практические рекомендации по выбранному периметру.
Реализуемые направления IT-аудита
Услугу ИТ-аудита можно провести в нужном периметре: как комплексный аудит, так и аудит конкретного направления, где есть риски, сбои, ограничения для роста или планируются изменения.
Аудит ИТ-процессов и ИТ-подразделения
Аудит проектов внедрения корпоративных ИТ-систем (1С, CRM, ERP)
Аудит сетевой инфраструктуры
Аудит серверной инфраструктуры
Аудит ИТ-инфраструктуры
Аудит информационной безопасности
Область проведения аудита
-
Инфраструктура и оборудование
- Серверное оборудование и системы хранения данных, конфигурации, резервирование, отказоустойчивость.
- Сетевая инфраструктура и межсетевое взаимодействие, корректность настроек и актуальность обновлений.
- Рабочие места и оргтехника, стандартизация и управляемость парка.
-
ИТ-ландшафт
- Информационные системы и сервисы.
- Зависимости, интеграции и потоки данных.
- Инвентаризация оборудования и программного обеспечения, фактический состав и актуальность.
-
Управление и эксплуатация
- Процессы управления и мониторинга, наличие «слепых зон», полнота наблюдаемости.
- Внутренние регламенты и документация по сопровождению ИТ-систем.
- Организация работы ИТ-команды, распределение ролей, зоны ответственности, компетенции.
-
Оценка рисков
- Риски отказов и деградации производительности, точки единичного отказа.
- Риски информационной безопасности и достаточность базовых мер защиты.
- Риски, связанные с устареванием решений, поддержкой вендоров и импортозамещением.
Этапы проведения ИТ-аудита предприятия
-
Постановка целей и согласование периметра
Фиксируем задачи, критичные сервисы, ограничения, формат взаимодействия и состав участников со стороны клиента.
-
Сбор данных и инвентаризация
Проводим интервью, изучаем документацию и конфигурации, собираем фактические данные по оборудованию, программному обеспечению, сети и сервисам.
-
Анализ текущего состоянияОцениваем эффективность, отказоустойчивость, управляемость, качество настроек и соответствие бизнес-процессам. Выявляем «узкие места» и причины сбоев.
-
Оценка рисков и подготовка вариантов улучшенийФормируем перечень проблем и уязвимостей, предлагаем варианты модернизации и оптимального использования текущих ИТ-систем.
-
Отчёт и дорожная карта измененийГотовим комплект документов, план работ по приоритетам и этапам, рекомендации по бюджету и срокам.
-
Презентация результатов и план внедрения
Обсуждаем выводы с руководством и ИТ-командой, согласуем следующий шаг: реализация силами клиента или с участием ОБИТ.
Ваш результат ИТ-аудита
Отчёт о состоянии инфраструктуры
Детальное описание состояния инфраструктуры и экспертная оценка производительности с указанием «узких мест», описанием выявленных уязвимостей и проблем, а также оценкой рисков.
Рекомендации по улучшению
Рекомендации по совершенствованию и оптимизации ИТ-инфраструктуры, а также по устранению выявленных недостатков.
Инвентаризация
Полный перечень используемого ПО и оборудования в области аудита с описанием его технического состояния.
Дорожная карта развития
Поэтапный план развития и модернизации ИТ-инфраструктуры, включая приоритезацию, этапность и обоснование ИТ-бюджета.
Комментарий эксперта ОБИТ
ИТ-аудит — это доступный и эффективный инструмент для оценки состояния вашей инфраструктуры. Он полезен в самых разных ситуациях: при росте компании, перед масштабированием, после сбоев или просто для понимания текущего уровня ИТ. Даже без конкретного повода его стоит проводить раз в несколько лет как профилактическую проверку — особенно в крупном бизнесе.
Мы подстраиваемся под ваши задачи и цели, чтобы вы получили не формальный отчёт, а действительно полезный результат для работы. Область и глубина аудита всегда определяются индивидуально: от точечной проверки до комплексного анализа всей ИТ-среды. В итоге вы получаете понятную картину текущего состояния и конкретные шаги для его улучшения.
Почему выбирают ОБИТ
Экспертиза
Опыт проектирования, сопровождения и интеграции ИТ-систем на всех уровнях — от рабочих мест и
серверов до корпоративных сетей и сервисов.
Комплексный взгляд
Оцениваем ИТ-контур с позиций информационной безопасности, эффективности, отказоустойчивости и
соответствия бизнес-процессам.
Практическая применимость
В отчёте — то, что можно использовать в работе: что происходит сейчас, почему так, и что менять в
первую очередь.
Индивидуальный подход
Проводим аудит с учётом отрасли, распределённости площадок, критичности сервисов и текущей модели
эксплуатации.
Прозрачная стоимость
Стоимость ИТ-аудита рассчитывается по периметру и задачам. Вы заранее понимаете состав работ и
результаты.
Нам доверяют
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
-
Чем ИТ-аудит отличается от разового обследования и ИТ-аутсорсинга?ИТ-аудит фиксирует исходную картину и даёт независимую оценку с рекомендациями и планом изменений. Аутсорсинг отвечает за регулярное сопровождение и выполнение работ в эксплуатации. На практике аудит часто становится стартом для модернизации, выстраивания процессов или смены модели поддержки.
-
Нужно ли останавливать ИТ-системы, чтобы провести аудит ИТ-инфраструктуры?Обычно нет. Основная часть работ выполняется за счёт инвентаризации, анализа конфигураций, интервью и тестов без влияния на пользователей. Если требуются проверки с потенциальным воздействием, заранее согласуем окно работ и планируем безопасный сценарий.
-
Сколько стоит ИТ-аудит и от чего зависит стоимость?Цена зависит от масштаба инфраструктуры, числа площадок, количества серверов и рабочих мест, состава проверяемых систем и глубины проверки. На старте согласуем периметр и ожидаемые результаты, после чего предоставляем прозрачный расчёт.
-
Какие данные и доступы нужны, чтобы провести аудит ИТ?Понадобятся перечень ключевых систем, доступ к документации и регламентам, сведения об оборудовании и программном обеспечении, а также контактные лица для интервью. Технические доступы определяются периметром и согласуются до начала работ.
-
Что делать после аудита, вы помогаете внедрять рекомендации?Да. После отчёта можно перейти к модернизации инфраструктуры, настройке мониторинга, устранению выявленных проблем, организации процессов и поддержке. Формат зависит от вашей модели — работы можно выполнить силами вашей команды или с привлечением ОБИТ.
-
Делаете ли вы аудит ИТ-процессов и аудит проектов внедрения?Да, это отдельные направления. При необходимости расширяем периметр до аудита ИТ-процессов и подразделения, а также до аудита внедрений корпоративных систем, чтобы связать технические изменения с управлением и бизнес-целями.
Кейсы по услуге
Спасибо за заявку!
Скоро наш менеджер свяжется с вами!
Спасибо за заявку!
Скоро наш менеджер свяжется с вами!