За последний год уровень импортозамещения на российском рынке ПО продолжает расти, констатирует Кирилл Тимофеев, руководитель департамента информационных технологий «Обит». По его оценке, в государственном секторе отечественные решения уже занимают значительную долю рынка. Например, в сфере информационной безопасности у российских вендоров уже около 70%, хотя в остальных сегментах их доля ниже. Что касается коммерческой сферы, ситуация здесь более сложная, – рассказал специалист. – Мы наблюдаем, что чаще всего у компаний нет четкого понимания возможностей представленных на рынке решений и компетенций для разработки поэтапного плана по миграции на соответствующие решения.
При этом профессионалам отрасли бывает сложно провести оценочный срез, потому что в одних компаниях успешно запущены проекты по импортозамещению, а в других продолжают поддерживаться иностранные продукты своими силами или на аутсорсе. «Предполагаем, что около 60% коммерческих компаний в России в той или иной мере осуществили переход на российские решения», – подчеркивает эксперт.
Процессы перестраивания на новые рельсы сопровождаются рядом проблем, которые затрудняют полную замену иностранного программного обеспечения на отечественное. Наиболее острая проблема – недостаток аналогов: многие специализированные программы, особенно в таких областях как логистика, энергетика и производство, до сих пор не имеют полноценных российских аналогов. Это затрудняет переход, так как разработка новых платформ требует времени и ресурсов. Трудности интеграции: внедрение нового ПО требует его интеграции с уже существующими системами. Это особенно сложно для крупных предприятий с монолитной архитектурой бизнес-систем. Например, процесс замены биллинга в телеком-отрасли идёт медленно из-за сложности проекта как для компаний, так и для вендоров. Сложность миграции и обучения: освоение новых программных решений всегда требует обучения сотрудников и адаптации к новым рабочим процессам. Это может снизить производительность на начальном этапе и требует дополнительных инвестиций в обучение персонала. Финансовые и ресурсные затраты: разработка отечественных решений требует значительных финансовых вложений и человеческих ресурсов. Не все компании могут позволить себе такие затраты единовременно, особенно в условиях экономической нестабильности.
В связи с последними новостями, а именно запрет американским компаниям предоставлять услуги техподдержки и облачных сервисов для ПО с 12 сентября, считаю, что на ограничения стоит смотреть позитивно – ведь именно они они стимулируют развитие технологий и новых решений внутри страны.В долгосрочной перспективе это повысит устойчивость экономики к внешним шокам и санкциям, внутренний рынок станет более конкурентным и будет расширяться на дружественные страны.
С мнением других участников рынка можно ознакомитсья в полном материале TAdviser.
При этом профессионалам отрасли бывает сложно провести оценочный срез, потому что в одних компаниях успешно запущены проекты по импортозамещению, а в других продолжают поддерживаться иностранные продукты своими силами или на аутсорсе. «Предполагаем, что около 60% коммерческих компаний в России в той или иной мере осуществили переход на российские решения», – подчеркивает эксперт.
Процессы перестраивания на новые рельсы сопровождаются рядом проблем, которые затрудняют полную замену иностранного программного обеспечения на отечественное. Наиболее острая проблема – недостаток аналогов: многие специализированные программы, особенно в таких областях как логистика, энергетика и производство, до сих пор не имеют полноценных российских аналогов. Это затрудняет переход, так как разработка новых платформ требует времени и ресурсов. Трудности интеграции: внедрение нового ПО требует его интеграции с уже существующими системами. Это особенно сложно для крупных предприятий с монолитной архитектурой бизнес-систем. Например, процесс замены биллинга в телеком-отрасли идёт медленно из-за сложности проекта как для компаний, так и для вендоров. Сложность миграции и обучения: освоение новых программных решений всегда требует обучения сотрудников и адаптации к новым рабочим процессам. Это может снизить производительность на начальном этапе и требует дополнительных инвестиций в обучение персонала. Финансовые и ресурсные затраты: разработка отечественных решений требует значительных финансовых вложений и человеческих ресурсов. Не все компании могут позволить себе такие затраты единовременно, особенно в условиях экономической нестабильности.
В связи с последними новостями, а именно запрет американским компаниям предоставлять услуги техподдержки и облачных сервисов для ПО с 12 сентября, считаю, что на ограничения стоит смотреть позитивно – ведь именно они они стимулируют развитие технологий и новых решений внутри страны.В долгосрочной перспективе это повысит устойчивость экономики к внешним шокам и санкциям, внутренний рынок станет более конкурентным и будет расширяться на дружественные страны.
С мнением других участников рынка можно ознакомитсья в полном материале TAdviser.
Поделиться:
